社群種類

自主社群

理念與宗旨

一、文藝涵養的提升
藉由聆聽不同的曲風增進聽者對音樂種類的多樣性，團隊會盡力邀請各式樂團，從民謠到後搖、龐克到金屬，讓活動充滿豐富性，提升文化涵養。
二、桃園地區的活絡
於活動場地周邊舉辦市集，不僅讓參與音樂祭的觀眾們增加覓食的選項，更重要的是提供一個新的遊憩場所給桃園地區的店家、居民，進而活絡桃園地區。
三、青年交流的促進
活動當天會在帳篷外側設置平台，在樂團試音、換場時間開放給觀眾發表意見或說出內心話，發表的過程中可能會遇到志同道合抑或是持不同想法的夥伴，交流切磋時或許可以擦撞出更多火花，促進青年間的交流。
四、再拓展中大能見度
台大有醉樂計畫、政大有雨山祭、中興有湖畔音樂祭，中大也有卡卡音樂祭，我們想讓大家知道，卡卡音樂祭並不是曇花一現的活動，而是可以一直傳承下去的一種精神，藉此擴大中大的知名度。

社群連結

自主學習技能

一、活動策展與永續使命：
從青年心理衛生議題出發，以「要做夢就做清醒夢」，鼓勵青年掌控自己的夢想時，不單僅是喊著「去做」。透過策展安排，讓青年意識到更必須正視自己的焦慮與不安，好好地理解後才能掌握自己的夢想。也結合實踐永續精神，與校內SDGs 推廣團體達成策略結盟，推廣使用非一次性餐具，落實中大第一場「零一次性餐具提供」的音樂祭。
二、經營管理：
由企管同學主導敏捷開發管理步驟（Agile Development）與設計思考發想流程，讓團隊能夠快速、靈活地進行小專案，並以目的為中心。
以業界水準完成「卡卡演講 / 線下活動及社群整合（例：客家來尞、分子飲品社洽談、沒有生活節團隊）/ 周邊產品開發」，且均獲得高度讚賞。
三、財務管理與稅務：
由財金相關同學主導，實戰接觸報表並衡量財務槓桿因經費有限，團隊需在成本及給觀眾的體驗中來回拉扯，同時間要考量稅務，多方評估後才能使每一塊錢創造出來的效益最大化。
四、贊助企畫與資源整合：
與多家國際與本土品牌合作，透過參與談判並協調贊助資源，將資源盤點後與行銷夥伴結合數據替品牌發想企劃，為贊助品牌打造最佳合作模式。（目前已獲得合作品牌有：雪山啤酒、巨匠外語、KISSME、可口可樂、With me行李箱、手目耳）
五、資料分析與社群經營：
透過媒體數據分析與相關MarTech技術，應對日漸多元複雜的行銷環境，更結合資工相關領域專業找出受眾痛點後，採取 IG reels等會提高觸及率的新功能，團隊的Instagram在短短四個月內從不到兩千的粉絲數突破到四千並且持續增長中，單篇貼文觸及率可達15,000次以上，帳號的粉絲數是除了中央大學官方Instagram外最高的團隊。

跨域溝通合作

一、與攤商合作市集，活動當天在外圍擺攤。
二、期望能與桃園市青年局合作，邀請多組桃園在地樂團，達到相互宣傳的成果。
三、結合中央理工科系優秀人才，針對音樂祭規劃實用手機應用軟體（卡卡音樂祭專屬APP），以期達到各種宣傳效果。例：活動訊息推播、即時互動、社群平台建立等等。
四、邀請校內自主團隊於活動當天至現場擺攤，提供一個平台給校內團隊發揮。

社會議題探討

一、健康生活與福祉：現今健康生活、健康飲食蔚為風尚，有時更能與時尚、潮流有所關聯，越來越多的KOL以此為題，樹立人設，這一話題更常是話題中心，且此議題並非侷限於身體上，更能與心靈健康、性別平等健康等話題有所連結。
二、責任消費及生產：降低活動碳足跡、場邊攤販不提供一次性餐具，設置攤販租借循環容器、使用電子票證、創建Line社群讓大家尋找共乘、住宿等資訊（減少碳排放）

對應聯合國SDGs項目

規劃的學習活動

一、活動前：
教導團隊同學如何規劃當天職務及管理志工，讓同學思考其中是否會出現bug，以及思考如何做會更完美。
二、活動後：
教導有意願繼續舉辦的同學整個音樂祭的策劃，其中包含：舞台廠商聯繫、樂團邀約、稅務財務事項、社群經營、贊助廠商信件撰寫及接洽、KOL邀約信件撰寫、組織管理⋯⋯等等，使接下來的活動能越順利。

規劃的實踐活動

一、使用循環餐具：
團隊觀察到一場音樂祭常會製造許多垃圾，若每個音樂祭都使用一次性餐具，這將會對環境造成負面影響，團隊決定在第二屆卡卡為環境盡一份心力，使用循環餐具以減少一次性餐具的使用，也可以讓觀眾了解就算是用循環餐具也可以讓用餐一樣方便。
二、松果測速大賽：
團隊認為這是個有趣並能為中大帶來生氣的活動，與原主辦討論後決定於卡卡音樂祭活動當天在國泰樹草皮舉辦第二屆松果測速大賽，這次將採更具科學及安全方式競賽，使用空曠、安全的場地以及棒球測速槍，更重要的是向參與的同學、觀眾宣導校內行車、用路安全。

預期的學習成長

團隊成員可從此活動學到協調能力、管理能力、組織能力、企劃發想能力、團隊分工合作能力以及溝通能力。
透過經驗傳承能使團隊成員少走一些彎路並注重更多細節，使活動更完善。

預期的議題改善

一、使用循環餐具：
透過使用循環餐具的方式讓參與的工作人員及觀眾了解辦活動也能很環保，並給校內其他團隊當作借鑑。
二、松果測速大賽：
透過松果測速大賽向參與的同學、觀眾宣導在校內超速（25km/h）以及在道路上投擲物品的危險性。

滾動式修正機制

一、活動問卷：
於活動結束後發放問卷，參考結果後做為之後可改善的方向。
二、例行會議：
每週一～兩次小組開會，追蹤每組進度；每月一次大會，行銷、執行、藝人舞台、設計組回報當月進度以及四組工作內容整合。
三、檢討會：
內部於活動結束後舉行檢討會，列出問題後並找出解決方法。